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這十種人必須踢出管理層!

發(fā)布時(shí)間:2018-10-31  閱讀量:2694

                                                      十種人不適合做管理者

1

把個(gè)人利益時(shí)時(shí)放在第一位的人。這種人不會(huì)給企業(yè)營造“公平、公正、公開”的平臺(tái),會(huì)制造團(tuán)隊(duì)矛盾,不適合做管理者。

2

心胸狹窄之人。下屬不經(jīng)意得罪他,他就想辦法找機(jī)會(huì)報(bào)復(fù)或者把別人掃地出門。

3

喜歡在企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派之人。喜歡搞自己的小團(tuán)隊(duì),這樣會(huì)嚴(yán)重影響大團(tuán)隊(duì)的凝聚力、和諧,不適合做管理者。

4

喜歡欺上瞞下之人。自己管理上犯錯(cuò)誤不及時(shí)改正,而是想方設(shè)法隱瞞事實(shí)的真相,甚至要下屬與自己同流合污或者想方設(shè)法不讓上司、下屬知道自己犯的錯(cuò)誤,有的甚至要下屬幫自己承擔(dān)責(zé)任。

5

表里不一的人。從表面看是好人,素質(zhì)很高,尤其是在上級(jí)的眼里,非常會(huì)裝,其他部門的人與他接觸少,也是一味的裝,但是在小團(tuán)隊(duì)中他的下屬敢怒而不敢言,只要把事件說到老板那兒,憑著老板對(duì)他的信任,到最后千錯(cuò)萬錯(cuò),都是別人的錯(cuò)。

6

做事沒計(jì)劃的人。想到哪做到哪,做任何事情都比別人慢半拍,嚴(yán)重影響企業(yè)的效益。

7

做事不講原則,隨意性很強(qiáng)的人。今天讓下屬們這樣做,明天讓下屬們那樣做,做錯(cuò)事都是下屬們的責(zé)任。

8

喜歡攬權(quán),又不落實(shí)工作,不解決問題的人。有些企業(yè)的所謂功臣,平時(shí)不上進(jìn),不學(xué)習(xí),權(quán)力一大堆,但不拿來開展工作,而是拿來顯威望,嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

9

做事喜歡情緒化之人。心情好時(shí)做事做得非常好,心情不好時(shí)什么事都不做,只知道向下屬發(fā)脾氣。

10

不尊重科學(xué)、不愛學(xué)習(xí)、不喜歡接受新的事物,因?yàn)樽约旱挠廾,而影響工作的人?/span>


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