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2018-10工廠管理易記口訣-（友聯(lián)鑫）一個(gè)總目標(biāo) 保質(zhì)并保量（數(shù)量），按期并合規(guī)（法規(guī)），永遠(yuǎn)向零缺點(diǎn)靠近。 兩個(gè)重點(diǎn) 首件一定要做到，點(diǎn)檢到位問題少。 過程異常要重視，排除問題再制造。 三不政策 不接受不良品 -
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2018-10這才叫工作到位，看了受益終身！1、匯報(bào)工作說結(jié)果 不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維。 2、請示工作說方案 不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個(gè)方案，并表達(dá)自己的看法。 3、總結(jié)工作說流程 -
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2018-10咱做PCB銷售，靠什么來訂單算算如何去安排自己的工作？還是說繼續(xù)混日子？ 業(yè)績治百病，大單解千愁。銷售員，如果你還需要領(lǐng)導(dǎo)盯著你才去完成業(yè)績，那干脆別做銷售了，我想應(yīng)該流水線更適合你。 咱們做銷售，更多的是靠自律，自覺，自學(xué)。因?yàn)樵诼殘隼�，沒有人會(huì)主動(dòng)教你，為啥？教會(huì)徒弟，餓了師傅，基本上也沒時(shí)間教你，你也沒時(shí)間去學(xué)，公司是干活出業(yè)績的地方，不是全職培訓(xùn)學(xué)校！ 做 -
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2018-10管理是管事，領(lǐng)導(dǎo)是帶人！某公司一名清潔工，本來是一個(gè)最被人忽視的角色，卻在一天晚上公司保險(xiǎn)箱被竊時(shí)，與小偷進(jìn)行了殊死搏斗。事后，有人問他的動(dòng)機(jī)時(shí)，答案卻出人意料。他說：“總經(jīng)理從我身旁經(jīng)過時(shí)，總會(huì)贊美我掃得真干凈”。且不說各種看法，但有一點(diǎn)值得肯定——真誠的贊美，能激發(fā)他人的無限潛能。 管理是被動(dòng)的，激勵(lì)是主動(dòng)的。管理是別人要求的，激勵(lì)是自己要求的；人性的特點(diǎn)是不喜歡為別人做事，卻愿意為自 -
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2018-10“九大控制法”做好生產(chǎn)日計(jì)劃-（友聯(lián)鑫）無論是現(xiàn)場改善，還是制訂計(jì)劃模式，我們都強(qiáng)調(diào)動(dòng)作的到位和動(dòng)作的力度。怎么確保動(dòng)作的到位、動(dòng)作的力度？在動(dòng)作中貫徹的“三九控制法”。我們要把“三九控制法”當(dāng)成鹽，把動(dòng)作當(dāng)成我們的菜，菜里面沒有鹽是吃不下去的。 生產(chǎn)日計(jì)劃中怎樣貫穿九大控制法呢？ 1、限制選擇法 •問題1：貪 -
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2018-10IPC-A-600F PCB板國際驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) -
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2018-10KB-FR4-6160A板材技術(shù)說明書-（友聯(lián)鑫） -
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2018-10KB-FR4板材(MSDS)物質(zhì)安全資料表--(友聯(lián)鑫) -
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2018-10多層板生產(chǎn)工藝流程圖（友聯(lián)鑫） -
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2018-10友聯(lián)鑫電子講解PCB板材（覆銅板）基礎(chǔ)了解按檔次級別從底到高劃分如下： 94HB/94VO/22F/CEM-1/CEM-3/FR-4 詳細(xì)介紹如下： 94HB：普通紙板，不防火(最低檔的材料，模沖孔，不能做電源板) 94V0：阻燃紙板 (模沖孔) 22F： 單面半